Михаил Булгаков. Мастер и Маргарита

euro-2012.ru А есть ли конкретный план подготовки Украины к Евро-2012? 22 февраля текущего года Кабинет Министров Украины принял постановление №107, которым утвердил Государственную целевую программу подготовки к Чемпионату Европы. Пункт 6 Постановления предписывает министерствам, центральным органам исполнительной власти, областным и городским госадминистрациям разработать, согласовать и утвердить в двухмесячный срок планы подготовки конкретных объектов (стадионы, аэропорты, гостиницы и т.д.) и в двухнедельный срок после утверждения Госбюджета Украины на соответствующий год – детализированные планы выполнения заданий и мероприятий отраслевых региональных программ.

А что дальше? А ничего. Никаких конкретных планов, сроков их выполнения и ответственных за это должностных лиц не существует в природе до сих пор. Мы слышим только общие фразы о том, что нужно реконструировать 13 аэропортов, реконструировать и построить большую протяженность автомобильных дорог, построить гостиничные комплексы, мосты, железные дороги определенные ветви “Укрзализныци” и т.д. А какова протяженность, сколько каких комплексов, мостов, ветвей это большая военная тайна. Можно ли говорить о необходимых средствах, не дав ответы на эти вопросы? Конечно можно, если средства эти нужны не для дела, а для очередного дерибана.

Кстати, а где собственно говоря Национальное агентство по подготовке и проведению Евро-2012? Чем конкретно занимаются Евгений Червоненко и его подчиненные? Тоже хороший вопрос.

Для осознанной постановки и решения задач управления при подготовке к Евро-2012 государственным органам необходимы всего-навсего три простых и ясных набора информации:

Цель управления или другими словами описание идеального режима подготовки. Построить этот идеальный режим можно путем упорядочивания множества частных целей, которые должны быть решены в идеальном случае. Порядок следования множества частных целей обратен порядку вынужденного отказа от каждой из них в случае невозможности выполнения какой либо цели.
Другими словами, на первом месте должны быть, например, соответствующие требованиям УЕФА стадионы, ибо если их не будет, то и играть футболистам будет негде. На втором – гостиницы для команд и делегаций. На третьем – тренировочные базы. И т.д. и т.п. по убыванию важности, т.е. на первом приоритете стоит самая важная цель, на последнем - самая незначительная, отказ от которой допустим первым.

Текущее состояние, описывающее реальное состояние подготовки объектов, сооружений и т.д. в настоящий момент времени.

Ошибка управления. Это разность между целью и текущим состоянием. Ошибка управления будет четко показывать отклонение реального процесса от запланированного и будет являться основой для формирования и принятия решений, сводящих ошибку к нулю.

Если уважаемая украинская власть пойдет указанным выше путем формирования целей, оценки текущего состояния и минимизации ошибок управления, то никакая информационная (по Суркису) война Государством Украина никогда не будет проиграна. Так что хватит “базарить”, давайте работать. Помощь нужна?